一路生花：与森海共舞的成长长卷
李双 大连森海总经理，实习生管理部经理
初识：共同的起点
2005年，森海国内总部于上海正式成立，就在这一年，我大学毕业，初入职场，加入了航运业。森海凭借优质的船东资源，吸引了众多优秀的中国船员的加入，成为中国船员走向世界不可或缺的桥梁纽带。
2007年，我有幸与森海开启合作，初次接触森海，便被其独特的企业文化深深吸引。每一次与森海的交流互动，都能让我感觉到那份专业与真诚。彼时，我为森海创始人赵总做企业专访，撰写了《森海海事：人性化管理，作好桥梁纽带》一文。赵总的视野与襟怀，宛如清泉涤荡心灵，他对船员事业的热爱以及对船员的强烈责任感，让我深受感动。那一刻，我不禁心生向往：作为森海的员工和船员，想必一定十分幸福吧。
相伴：船员的归属感
2012年，机缘巧合之下，命运将我引领至这片心驰神往之地，我正式加入了森海大家庭，负责公司的宣传工作。身份与工作的转变，让我一度陷入迷茫，我的工作有价值吗？原本我是在市场部工作，是公司重要的创收部门，现在的工作不仅无法给公司带来直接收益，还要有很多的支出。赵总察觉我的困惑后，耐心地开导我：“衡量一份工作的价值，不能仅仅着眼于金钱收益，森海的船员越来越多，他们常年工作在海上，需要通过一些平台去了解公司的企业文化，知晓公司的动态与发展，同时，也要给船员和海嫂们提供自我展现的机会，这样大家才能真正感受到是与森海在一起的，才会有归属感，有家的温暖。”
在赵总的鼓励和同事们的支持下，我从更新森海的网站开始，逐步创建了森海的微信公众号，创办了《森海》杂志，搭建起森海的抖音和小红书账号，还开启了森海的直播。这些平台上的点点滴滴，见证了森海对船员朋友们的悉心守护，见证了我们所有森海人的成长，这种与船员朋友们的双向奔赴，让我感觉每一份努力都值得，即便是在深夜修改文稿，我也能体会到一种扎根泥土，仰望星空的笃定与满足。
挑战：认识全新的自己
森海的舞台很大，只要自己足够努力，便能绽放出不一样的精彩。在媒体部工作逐渐稳定后，森海赋予我新的角色——大连森海公司总经理。新的身份意味着更大的责任，大连森海从最初支持总部的散派船员业务，发展到如今可以独立操作整套船员业务，派遣量逐年提升。新的身份也让我更加深刻地体会到船员工作的不易，尤其是疫情阶段，船员无法下船，我代表公司去处理船员家里的突发事故，见过海嫂的泪水，也体会过老人对儿子归来的期盼。因为懂得他们的不易，所以更加珍惜。我时常提醒团队成员，做任何事情都要记得森海的服务理念——“诚实，认真，体贴，细心”，为船东和船员提供更专业、更贴心的服务。
后来，我又主动挑战自我，担任实习生管理部经理。森海每年从全国各航海院校招收200余名学生，他们是森海的新生力量，更是森海的未来。每到招生季，我便奔波于各个院校之间。每一次校园宣讲时，学生们那殷切的眼神；每一次为实习生解答困惑的深夜长谈，都在告诉我：为明日之森海培育新苗，这份责任何其珍贵。这段经历，已将我从专注一隅的“做事者”，锤炼成胸有全局、肩扛重任的“担当者”。
致远：共赴星辰大海
回望来时路，深深感念与森海这场盛大的相遇。正是这方沃土，托举着我从一名探路者成长为耕耘者，从参与者蜕变为引领者。那些拓荒新媒体时的孤勇、带领团队破浪时的坚定、在校园播种希望时的热忱——每一次挑战都是森海赋予我的勋章，每一次突破都让我的根系在森海的土壤里扎得更深。
前路延伸，我心炽热如初。我愿继续以不倦的足音，与森海同行于壮阔征程。期冀我亲手参与擘画的业务蓝图日益丰盈，期待那些从校园走进森海的年轻面孔终成栋梁。愿我们共同执笔的未来，永远一路生花，绚烂不息——因为这不仅是一个人的成长叙事，更是一群人与森海彼此成就、相互辉映的壮阔诗篇。
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